여기 들어오는 자, 모든 희망을 버려라

2012년 12월 31일

Intro

이 재미없는 블로그에 와 주신 여러분들을 환영하며 감사 인사를 드립니다. 꾸벅

소개 쪼오끔 더 보기

그럼 즐거운 하루 되시고, 부디 평안하십시오.

공지사항, 자기소개, 방명록

# by 스카이호크 | 2012/12/31 23:59 | 덧글(8)

2012년 01월 25일

[잡상]요즘 필요성을 느끼는 것

공통가치
상호신뢰.
원칙준수.
안전보장.
책임의식.

...요즘 필요하다고 느껴지는 것들.

일기, 회사

# by 스카이호크 | 2012/01/25 21:32 | 내키는대로 | 트랙백 | 덧글(2)

2012년 01월 17일

‎[임무형 지휘의 원칙]
1. 명확한 의도 및 목표의 제시
2. 목표달성에 필요한 자원 및 수단 제공
3. 제한사항 명시(요구 수준, 활동 범위, 시한 등)
4. 업무추진 방법의 위임
5. 결과에 대한 감독

[임무형 지휘를 위해 갖춰야 하는 덕목]
1. 전문성
2. 명확한 권한 분배
3. 자주성
4. 상하간의 신뢰
5. 공통의 사고방식

...이렇게 적어놓고 보니, 임무형 지휘체계는 회사에서 일 시켜먹을 때도 유용하게 적용할 수 있는 개념인 것 같다. 경영계획 Framework 짤 때 METT-TC와(이 쪽은 환경분석에) 함께 써먹어 볼 수 있을 듯.

그러기 위해선 삭아가는 내 기억대로 끄적거리기를 멈추고, 보다 정확한 개념을 찾아 정리해 둘 필요가 있다.

임무형지휘체계, 회사, 일시키는법, 목표관리

# by 스카이호크 | 2012/01/17 19:49 | 넷밀덕의 눈으로 | 트랙백 | 덧글(0)

2012년 01월 06일

[뉴스링크]좋은 일일까 나쁜 일일까

뉴스링크: 현역 일병이 국방장관에 "휴가통제로 사기저하"

뭐랄까. 취지만 놓고 보면 좋은 일이긴 한데, 마냥 좋다고 하기엔 우려되는 부작용이... 암튼 미묘하다. 없으면 안 되고 가끔은 필요한 일이긴 한데, 이게 일상화가 되어버리면 또 조직 기강 유지가 쉽지 않게 될 거고.

한 가지 확실한 건, 저 '사고'를 친 사람은 부대에서 고생 꽤나 했을 거라는 거.

덤. HBR 작년 12월호를 보다 인상깊었던 한 문장. 이런 뻔한 얘길 우리가 하면 비웃어도 게리 하멜 같은 거물이 하면 신경 좀 쓰겠지... 하지만 노친네들 생활습관은 안 바뀔 거야, 아마.

'A related problem is that the most powerful managers are the ones furthest from frontline realities.'

- 게리 하멜, "First, Let's Fire All the Managers", 하버드비즈니스리뷰 2011년 12월-

한국군, 트위터, 커뮤니케이션

# by 스카이호크 | 2012/01/06 21:00 | 넷밀덕의 눈으로 | 트랙백 | 덧글(4)